TeleUTI
Sobre o Projeto
A iniciativa, proposta pela Secretaria de Atenção Especializada à Saúde (SAES) e executada pelo Hospital Moinhos de Vento (AHMV) no âmbito do PROADI-SUS, visa aprimorar o atendimento em Unidades de Terapia Intensiva (UTI) de hospitais por meio da telemedicina, englobando discussão de casos, educação a distância e treinamentos. Com a participação de 23 hospitais, foram realizados 5.450 tele-rounds que beneficiaram mais de 3.430 pacientes em UTI adulta, pediátrica e neonatal. O projeto busca padronizar o atendimento, aumentar a segurança e reduzir riscos para pacientes críticos.
Para o triênio 2024-2026, o projeto TeleUTI será desmobilizado e substituído pela iniciativa Aprimora SUS, um programa estruturante que objetiva apoiar a qualificação e certificação de estabelecimentos de atenção especializada à saúde. Nos primeiros dias de 2024, haverá uma fase de transição, que inclui a finalização das atividades do TeleUTI e a transferência ao Ministério da Saúde. Este processo envolve a manutenção das operações de telemedicina, bem como a organização de capacitações e a infraestrutura necessária para que o conhecimento acumulado seja transferido e continuado dentro do sistema de saúde brasileiro.
Descritores de saúde
Vigência
2024 - 2026
Tipo
Estratégico
Valor
R$ 484.736,00
Objetivos geral e específicos
Utilizar a telemedicina para discussão de casos clínicos, educação a distância e treinamentos em Unidades de Terapia Intensiva, visando a sistematização do atendimento, qualificação do cuidado e redução de riscos inerentes à assistência aos pacientes críticos.
Objetivos específicos: 1) Manter a sala de comando do Hospital Moinhos de Vento (HMV) e unidades remotas em UTIPs, UTINs e UTIA; 2) Manter o modelo de tele-round, educação continuada, inserindo teleinterconsultas e teleconsultorias em UTIs; 3) Manter a capacitação dos profissionais da saúde por meio de treinamento e educação continuada, a fim de qualificar o atendimento e a segurança do paciente, bem como auxiliar no pensamento crítico e na tomada de decisão.
Método
Sua metodologia foi delineada para garantir a execução de atividades essenciais para a transição e desmobilização do projeto ao longo de 90 dias, conforme determinado pela Portaria GM/MS nº 2.859. A primeira etapa consiste na manutenção dos recursos necessários para a operação, com foco na preservação da equipe técnica e infraestrutura da Associação Hospitalar Moinhos de Vento (AHMV). Esse acompanhamento ocorre através de reuniões online e de um relatório de prestação de contas, para garantir a transparência e o alinhamento nas atividades. A segunda etapa envolve a transferência do legado do TeleUTI para o Ministério da Saúde, incluindo produtos e conhecimentos acumulados ao longo dos anos. Para isso, será coorndenado reuniões virtuais com equipes técnicas do Ministério para ajustar cronogramas de entrega e definir o formato de envio dos materiais. Os cursos de educação a distância produzidos entre 2018 e 2020 serão adaptados para atender aos padrões tecnológicos requisitados, visando sua continuidade e acessibilidade no sistema de saúde pública. Nesse contexto, o HMV mantém o prontuário eletrônico e os equipamentos necessários para as atividades de telemedicina. Os atendimentos, realizados conforme a demanda das UTI, possibilitam a troca de conhecimentos entre os profissionais de saúde e promovem uma formação continuada, abordando temas relevantes identificados durante os tele-rounds ou a pedido dos centros participantes. O conteúdo do Plano de Trabalho e o valor total referem-se à primeira versão do projeto aprovada no ato do extrato disponível em tela do Diário Oficial da União (DOU), admitindo-se atualizações posteriores.